【郑志刚】上海k11再创业界奇迹，背后的商业逻辑是什么？

    上海k11再创业界奇迹，背后的商业逻辑是什么？

▌这样一场嘉年华式的活动背后，是k11创始人郑志刚多年来推崇的“博物馆零售”策略

在不断上涨的租金与消费者人流下降的双重影响下，多数的时尚零售商场深陷业绩下滑的困境。

如何才能挖掘实体商业潜力，开阔新亮点，抓住年轻消费者的心，开创全球首个博物馆零售模式的k11购物艺术中心再次引发行业的高度关注。

▌图为上海k11购物艺术中心主题活动pink love

▌图为上海k11购物艺术中心打造的pink bus

▌图为上海k11购物艺术中心独家限时辛辣粉色感官互动空间club intimacy

2018年1月，上海k11购物艺术中心打造了一场以“粉色拯救世界”为主题的pink

love活动，掀起了话题巨浪，更成功吸引了大批千禧一代的人群。根据相关数据显示，本次活动媒体曝光量与话题声量接近2亿，不但推高客流量增长10%，销售额则猛涨30%，会员激增3万。

诸多商家的销售额更是创下了新年的记录,以max

mara、burberry和sandro为例，三个品牌店铺销售额分别增长了66%、30%和36%。同时，商场零售及餐饮类主力店铺销售额增幅超过50%,其自营的艺术设计品牌集合店k11